Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen. Verkkovalmennuksiin osallistuville tarjoamme Wolt-lounaan à 25€/valmennuspäivä.

• Koulutuksen tavoitteet ja sisältö, osallistujien esittäytyminen 
• Muutosjohtamisen tarve ja merkitys laajassa muutoshankkeessa 
  • Yleisimmät haasteet (*) ja esimerkkejä
  • Yleiskatsaus suosittuihin muutosjohtamisen malleihin (esim. ADKAR, Kotter)
• Muutosprojektin organisointi 
  • Avainroolien ja sidosryhmien tunnistaminen ja sitouttaminen 
  • Projektinjohtajien rooli muutoksen johtamisessa 
• Muutoksen valmistelu 
  • Projektin tavoitteiden ja onnistumisen edellytysten selkeytys
  • Muutoksen kohderyhmien tunnistaminen   
• Muutoksen suunnittelu 
  • Muutosjohtaminen osana projektia ja sen liitäntä muuhun organisaatioon
  • Muutosvaikutuksen arviointi ja muutosvastarinnan ennakointi
  • Muutosviestintä ja osallistaminen 
• Organisaatiotasolla muutos vaatii yksilöiden muutosta 
  • Muutos yksilön kannalta, muutosmatka (ADKAR) 
  • Muutoksen etenemisen seuranta ja varmistaminen yksilötasolla
  • Inhimillisiä keinoja muutosvastarinnan käsittelyyn ja helpottamiseen 
• Muutoksen toteutus projektissa sekä juurruttaminen organisaatioon
  • Strategiat ydinpelureiden motivoimiseksi muutoksen kuluessa
  • Muutoksen arviointi, palautteen kerääminen ja jatkuva parantaminen
• Valmennuksen yhteenveto ja päätöskeskustelu